現代の経営の新しい概念は、ショッピングモールは戦場ではなく生態系であると信じています。ビジネスは、市場のエコロジカルチェーンの相互依存によって構成されています。それは、「あなたが生き、あなたが生き、あなたが死に、あなたが死ぬ」の相互依存です。ますます明白なグローバル経済統合により、国、企業、およびさまざまな企業部門はすべて、エコシステム内のリンクであり、相互作用し、相互依存しています。
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1.モールは生態系であり、戦場ではありません。
伝統的な見方は、ショッピングモールは戦場であるというものです。ビジネスは、市場をめぐって競争する企業、企業内のさまざまな部門、顧客、商人の間の一連の対立であり、「生と死」の競争です。
現代の経営の新しい概念は、ショッピングモールは戦場ではなく生態系であると信じています。ビジネスは、市場のエコロジカルチェーンの相互依存によって構成されています。それは、「あなたが生き、あなたが生き、あなたが死に、あなたが死ぬ」の相互依存です。ますます明白なグローバル経済統合により、国、企業、およびさまざまな企業部門はすべて、エコシステム内のリンクであり、相互作用し、相互依存しています。
2.管理はサービスであり、制御ではありません。
伝統的な見方は、管理は管理であるというものです。それは、従業員のあらゆる動きを制御し、マネージャーの意向に従って行動するように促すことです。マネージャーは彼に東に行くように言いますが、彼は西に行きません。
現代の管理の新しい概念は、管理は制御ではなくサービスであると信じています。管理の仕事は、方向性を指摘し、従業員に仕事を完了するために必要なリソースを提供することです。意思決定は会社の「最低レベル」によって行われ、従業員には独自の規制と方向性があるため、誰もが自分が極めて重要であり、会社の損益に影響を与えていると感じ、意欲を高めることができます。会社の「鼓動」を直接深く感じさせ、会社全体が市場に敏感になります。
3.従業員は仲間であり、子供ではありません。
伝統的な見方では、従業員は子供のようです。従業員は未熟すぎて、厳重に管理されていないと会社の財産を盗んでしまいます。
現代の経営の新しい概念は、従業員は子供ではなく仲間であると信じています。採用された社員は皆、会社で最も重要な人物のようです。才能のある人とは、最善を尽くすことができる人です。
4.会社はコミュニティであり、機械ではありません。
伝統的な見方は、企業は機械であるというものです。会社は、従業員が個性に欠ける歯車であり、部品として誰もが交換できる仕組みです。
新しい現代の経営概念は、会社は機械ではなくコミュニティであると信じています。会社は希望と夢を持った個人の集まりであり、志を同じくする人々が集う場所です。個人の希望と夢は会社の野心的な目標と密接に関連しています。従業員はもはや大型機械の部品のようではなく、企業内の動的なセル本体のようです。設備の操作に受動的に適応する代わりに、組立ラインの労働者は自律的な作業環境を持つ傾向があり、そうすることを望んでいません。物事に制約されます。
5.動機は、恐れではなく、視覚に依存します。
伝統的な信念は、モチベーションは従業員の恐れに依存するというものです。マネージャーは、特権を解雇、挑発、削除することで従業員のやる気を引き出します。
新しい現代の経営概念は、動機は恐れではなくビジョンに依存すると信じています。従業員は一生懸命働き、強制も脅迫もありません。彼らは明確な目標を持っており、会社の目標にしっかりと自信を持っており、彼らが行うすべてのことを本当に気に入っています。目標を達成すると大きな利益が得られることを知っていて、収穫の一部を持っていることを知っている場合、彼らは大きな熱意、無私無欲、ユーモアを持って仕事に専念します。
6.変化は開発であり、痛みではありません。
従来の常識では、変化は苦痛であるとされています。変更は複雑で困難であり、絶対に不可能でない限り、変更しないでください。
現代の経営の新しい概念は、変化は痛みではなく開発であると信じています。変化は、新しい市場に適応し、再び成功を収めるための唯一の方法です。新技術のパイオニアであり、常に新しい視野を広げています。
ソース https://read01.com/zh-tw/JeEjaL.html#.XxAJ-W0zZpg
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